Upravlenie na choveshkiya kapital v predpriyatie na ribarya

Управлението на човешките ресурси е трудна област. Липсата на учене в съвременен аспект вече е довело до падане на много компании. Защо умелото управление на човешкия материал наистина е важно?

Служителят трябва да се чувства така в корпорацияНад всяко трябва да мислите за това, което очевидно е областта, спомената по-горе. Някои хора имат грешна представа, че управлението на човешките ресурси не е чудно как манипулирането. Реалността обаче е, че принципът на този клон на магазина е преди всичко да накара служителя да се почувства така в местната компания. Както Андрю Карнеги, индустриалец, познат от същите най-скъпи хора по света, каза: „хората отиват за пари, но ще ви следват още една миля, ако им покажете уважение, ще бъдете похвалени и похвалени”.

Система на мотивация и удовлетвореностУправлението на човешките ресурси е на последно място, за да приложи метода на наградите и мотивацията. На първо място, служителят трябва да се чувства добре в нашата компания, защото тогава продажбите, работата и доходите ще зависят в частност от него. Трябва да се разбере, че нашият магазин се разпространява от служители, които са като органи в човешкото тяло. Ако органите са повредени, тялото действително няма да функционира. Също така трябва да се разбере, че причината е не само паричните бонуси (които са толкова необходими, а водят до по-важна привързаност към добре познатата компания, но и бонуси от думи. Добра практика е да се похвали служител за добре подготвена работа, да се свърже с него с уважение и приятелство. От друга страна, обаче, трябва да знаем, че сме длъжни да посочим грешка на човек, който не изпълнява добре целите си, така че вследствие на това, ако предупрежденията ни не помогнат, я освободете и признаете по-подходящ служител.

Атмосферата на практикаРаботех като компания, от която по-рано се освободи жена. Причината за уволнението беше изключително практична - тя не се чувстваше дълбоко в името, имаше опит, че шефът не се обърна към нея с уважение, т.е. След няколко седмици жената, тъй като беше висококвалифицирана, получил подобна позиция в конкурентна компания. И сега, почти месец по-късно, президентът започна да я нарича с предложение да се върне към изкуството и обещания за по-големи печалби. И разбираш ли какво направи тази жена? Тя отказа, защото в настоящото име атмосферата беше много по-добра, но тя очакваше по-добре там. В обобщение, средствата за реално управление на човешките ресурси не само предлагат бонуси, но и способността да се осигури комфортна атмосфера на практика, защото добрият човек работи по-добре.